منوی سریع
ایران مدیر : وب سایت برتر مدیریت در ایران

ضد جریان( Contraflow) چیست ؟

admin - شنبه ۱۸ شهریور ۱۳۹۶ - 29 بازدید بازدید - بدون نظر
ضد جریان، تولد جریان‌های دیگر خبری است که نه در تقابل با جریان‌های دیگر خبری موجود، بلکه در صدد تاسیس و راه‌اندازی جریان‌های جدیدی است که تلاش می‌کند اخبار جهانی را تحت‌الشعاع قرار داده و سمت و سوی آنها را تغییر دهد. مفهــــوم ضـــد جــــریان (Contraflow) اگرچه در دهه 80 میلادی متولد شد ولی هنوز به عنوان یک مفهوم جدیدی مطرح است که بعد از تقاضا برای یک «نظــم نـــویـــن اطلاعـــــاتــــی و ارتبــــاطــــی جهــــان» (NWICO) پیامد تقاضاهای عدم تعهد برای یک «نظم نوین اقتصادی بین المللی» ...

ارنبـــاط ســـازمـــــانی

admin - شنبه ۱۸ شهریور ۱۳۹۶ - 27 بازدید بازدید - بدون نظر
اهمیت ارتباطات سازمانی[1]:چون ارتباطات همزاد با حیات انسان بوده نمی توان رای آن نقطه شروعی پیدا کرد .ولی ارتباطات از گسترده ترین و مهمترین و پیچیده ترین رفتارهای انسان است یا در واقع برقراری ارتباط صحیح در سطح بالاتر جدا کننده انسان از حیوان استباط تلقی  از هر مرکز آموزشی به عنوان یک سازمان باید گفت : سازمان شبکه پیچیده ای است از ارتباطات و هماهنگی فعالیت ها آن که تبادل اطلاعات میان واحدهای گوناگون . متعدد مستلزم پیش بینی و تدارک طرق و وسایل ...

مدیریت زن در خانواده

admin - شنبه ۱۸ شهریور ۱۳۹۶ - 24 بازدید بازدید - بدون نظر
مقدمه »إِنَّ الْمُسْلِمِینَ وَالْمُسْلِمَاتِ وَالْمُؤْمِنِینَ وَالْمُؤْمِنَاتِ وَالْقَانِتِینَ وَالْقَانِتَاتِ وَالصَّادِقِینَ وَالصَّادِقَاتِ وَالصَّابِرِینَ وَالصَّابِرَاتِ وَالْخَاشِعِینَ وَالْخَاشِعَاتِ وَالْمُتَصَدِّقِینَ وَالْمُتَصَدِّقَاتِ وَالصَّائِمِینَ وَالصَّائِمَاتِ وَالْحَافِظِینَ فُرُوجَهُمْ وَالْحَافِظَاتِ وَالذَّاکِرِینَ اللَّهَ کَثِیراً وَالذَّاکِرَاتِ أَعَدَّ اللَّهُ لَهُم مَّغْفِرَةً وَأَجْراً عَظِیماً » . همانا کلیه مردان و زنان مسلمان و مردان و زنان باایمان و مردان و زنان صابر و مردان و زنان خداترس و خاشع و مردان و زنان خیرخواه و مسکین‏نواز و مردان و زنان روزه‏دار و مردان و زنان باحفاظ و خوددار و مردان و زنانی که یاد خدا بسیار کنند بر همه ...

مدیریت عمومی راهبردی

admin - شنبه ۱۸ شهریور ۱۳۹۶ - 27 بازدید بازدید - بدون نظر
مدیریت عمومی راهبردی برای شرایطمالی: با محوریت توازن سومایه در حوزه مدار س پژوهشگران به نقش مدیریت عمومی راهبردی و شرایط مالی تاکید بسیار دارند اما رابطه بین این دو کمتر شناخته شده است - کمتر کسی به رابطه ایند و آگاه است هدف تحقیق پیدا کردن اتصال و ارتباط گمشده بین این دو است. بررسی نشان میدهد چگونه تلاشهای راهبردی مدیران ارشد روی مافوق و مادون (افراد پایین تر ) و سهامداران بیرونی در شرایط مالی حوزه های مدارس تاثیر می گذارد، یافته ها نشان ...

مدیریت و تفویض اختیار

admin - شنبه ۱۸ شهریور ۱۳۹۶ - 26 بازدید بازدید - بدون نظر
يکی از تعاریف مورد قبول اکثر صاحب نظران و نویسندگان علوم اداری درباره مدیریت عبارت است از مديريت یعنی کارکردن با افراد و به وسیله افراد و گروهها برای تحقق هدفهای سازمانی. از این تعریف جنبه های مختلفی قابل برداشت است. یکی از آن جنبه های تفویض اختیار (Delegation of Authority) است. تفویض اختیار به عنوان یکی از مهمترین راهکارهای مشارکت سازمانی، درياري دادن، درگير شدن و ا حساس مسئولیت کاری در کارکنان یک سازمان، بسیار اثر بخش بوده و چنانچه با آگاهی انجام گیرد ...

مقاله افزایش بهره وری و کارایی کارکنان

admin - یکشنبه ۲۸ خرداد ۱۳۹۶ - 61 بازدید بازدید - بدون نظر
فهرست مطالب   مروری بر مطالعات پیشین :............................................................................................................................... 7-5 بخش اول : كارائي................................................................................................................................................................... 8 اثربخشي.............................................................................................................................................................. 9 بهره‌وري............................................................................................................................................................... 9 به كارگيري بهره‌وري در سازمان........................................................................................................................ 10 موانع بهره‌وري در نظام اداري............................................................................................................................ 11 1- ضعف مديريت:.............................................................................................................................................. 11  2- نيروي انساني غيرمتخصص: ...................................................................................................................... 11 3- عدم وجود سيستم ارزشيابي مناسب كاركنان.............................................................................................. 11  4- عدم وجود انگيزه كاري در كاركنان:............................................................................................................ 11  5- حاكم بودن روحيه منفعت طلبي فردي:........................................................................................................ 11 6- كم‌كاري:........................................................................................................................................................ 11  7- «رانت»هاي مختلف....................................................................................................................................... 11 8- مشغله زياد كاري مديران: ............................................................................................................................ 12 9- روش‌هاي انجام كار: .................................................................................................................................... 12 عوامل موثر در بهره‌وري...................................................................................................................................... 12 الف: عوامل برون سازماني:................................................................................................................................. 12  1- عوامل فرهنگي: ............................................................................................................................................ 12 2- عوامل اقتصادي:............................................................................................................................................ 13  3- عوامل اجتماعي: ...

کاربرد سیستمهای اطلاعاتی مدیریت در انبارهای نفت

admin - پنج شنبه ۲۸ اردیبهشت ۱۳۹۶ - 84 بازدید بازدید - بدون نظر
چكيده سيستم هاي مديريت اطلاعاتي MIS در واقع كاربرد تكنولوژي اطلاعات است كه در اين مقاله به مفهوم سيستم هاي اطلاعات مديريتMIS را مورد بررسي قرارميدهيم وبعد از بررسي اجزاءMIS به سيستم هاي اطلاعات مديريت در حالت كلي پرداخته وتاًثيرات هوش مصنوعي وسيستم هاي كارآمد برروي اين سيستم ها مبحث ديگر مقاله مي باشد در اين مقاله بطور كلي از طريق Management Information Systemچگونه نيازمنديهاي اطلاعاتي يك سازمان بويژه شركت نفت راتحليل كرده وسپس درصددطراحي سيستم مديريت امور ٬مبتني بر كامپيوتر ٬درجهت رفع نيازمنديهاي سازمان پرداخته ...

طراحی مدل مفهومی سیستم اطلاعات مشترک میان یک شرکت تولیدکننده دارو با یک بیمارستان

admin - پنج شنبه ۲۸ اردیبهشت ۱۳۹۶ - 42 بازدید بازدید - بدون نظر
حميد مقدسي, حسن حقيقي, حميدرضا راسخ, سيد محمد طباطبايي چکیده مقدمه: ارتباط سیستم اطلاعات بیمارستان با شرکت های دارویی، نقش موثری در بهبود کیفیت دارو ، معرفی محصولات ، نظارت محصول بعد از فروش ، مراقبت های دارویی و مدیریت مصرف آن ایفا می کند. هدف از این مطالعه، ارائه یک راه حل در سطح مدل مفهومی و مبتنی بر تحلیل ساخت یافته برای ایجاد ارتباط اطلاعاتی میان شرکت های تولیدکننده دارو و  بیمارستان بوده است. روش بررسی: پژوهش حاضر از نوع کاربردی است. محیط پژوهش، مشتمل بر ...

هشت ویژگی مدیران نوآوری پایین به بالا

admin - چهارشنبه ۱۶ فروردین ۱۳۹۶ - 73 بازدید بازدید - بدون نظر
نویسنده: Jean-Philippe Deschamps مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد نوآوری از پایین به بالا به واسطه بسیاری از ایده‏هایی ایجاد می‏شود که منشأ آن کارمندان هستند. این رویه در مقابل نوآوری بالا به پایین قرار دارد که از طریق دیدگاهی ایجاد می‏شود که منشأ آن اغلب موسس شرکت است. رهبران نوآوری پایین به بالا، کارآفرین هستند و با تاکید مدیریت بر خلاقیت و فرهنگ «توانا بودن در انجام کار» حمایت می‏شوند و اغلب هشت ویژگی مشترک دارند. هر فردی در دنیای نوآوری می‏داند که نوآوری از طریق دو مورد زیر تعریف ...

نقش حیاتی منابع انسانی در استفاده صحیح از زمان، استعداد و انرژی کارکنان

admin - چهارشنبه ۱۶ فروردین ۱۳۹۶ - 45 بازدید بازدید - بدون نظر
نویسنده: Eric Garton مترجم: سید ساجد متولیان پژوهشگر و مربی بالندگی فردی و سازمانی http:/ / sajedmotevalian.ir این روزها اهمیت و اثربخشی واحد منابع انسانی در کسب‌وکار به موضوعی داغ تبدیل شده است. اغلب انتقادهایی که راجع به عملکرد واحد منابع انسانی از سوی گروه‌های مختلف ابراز می‏شود، مواردی همچون ضعف در یاری‏رسانی به مدیریت کسب‌وکار، جذب و استخدام ناکارآمد استعدادها، فرآیندهای بی‏ثمر و ارتباطات غیرفراگیر... را در برمی‏گیرد. قصد ندارم در این مطلب به دفاع از عملکرد واحدهای منابع انسانی بپردازم یا راجع به اصلاح تمام فرآیندهای ...
Page 1 of 41234
اگر می‌خواهید از آخرین و محبوب‌ترین مقالات ما در ایمیل خود مطلع شوید، همین الان ایمیل خود را در کادر زیر وارد کنید:

عضویت در کانال تلگرام